Krisen, Kriege, Konfessionshader, Korruption und autoritäre Regierungssysteme kennzeichnen die Verhältnisse in Irak, Iran und einigen Golfstaaten. Wahrlich ein Minenfeld. In ihm zu manövrieren und zu operieren, ist schwierig. Nur wer über die Hintergründe informiert ist und die Möglichkeiten und Grenzen des Konfliktmanagements kennt, trifft die richtigen Entscheidungen und schlägt den richtigen Ton an. Zusammenhänge zu erklären, interkulturelle Kommunikation zu erleichtern und ein Bewusstsein für Risiken wie Chancen von Projekten zu schaffen, dafür steht die Nahostberatung von Wilfried Buchta. Mit Kreativität, Leidenschaft und einer 30jährigen Erfahrung biete ich Ihnen ein Portfolio an Leistungen, das flexibel auf ihre spezifischen Anliegen und Umstände zugeschnitten ist.
Beispiele aus meinem Leistungsangebot.
Nehmen wir an, Sie sind ein TV- oder Radio- Journalist und wollen ein Hintergrund-Feature produzieren, das den Jahrestag eines folgenreichen, bis heute nachwirkenden Nahost-Ereignisses behandelt. Das könnte die US-Botschaftsbesetzung in Teheran am 04. 11. 1979 sein oder der 20. März 2003, der Beginn der US-Invasion im Irak. Ähnlich wichtige Ereignisse und Jahresdaten gibt es zuhauf. Die Zeit drängt und die Zahl an Informationsquellen ist groß und verwirrend. Welche von ihnen ist tatsächlich faktenbasiert, welche tendenziös? Und welche kompetenten Themenexperten oder Zeitzeugen können sie einladen, damit sie als Interviewpartner informiert, abgewogen und unparteiisch dazu seriöse Aussagen machen? Zugegeben: die Auswahl guter Medienartikel, Literatur oder Interviewpartner ist schwierig. Wer sich nicht, wie ich, mehrere Jahrzehnte lang kontinuierlich mit diesen Themen befasst hat, kann sich bei der Auswahl leicht irren - und damit sich selbst und die Zuhörer oder Zuschauer aufs Glatteis führen.
Gerne biete ich Ihnen gegen ein Leistungshonorar meine Hilfe im Vorfeld und während der Produktion solcher oder anderer Beiträge an.
Als Entscheidungsträger in einer staatlichen oder nichtstaatlichen Entwicklungs-hilfeorganisation wollen Sie Mitarbeiter in eine von Krieg oder Bürgerkrieg zerstörte arabische Metropole entsenden (z.B. Mossul im Irak). Welcher der lokalen, für eine Kooperation unumgänglichen Behördenvertreter ist vertrauenswürdig? Wer ist korruptionsfrei, hat wirklich Einfluss und arbeitet welchen politischen Kräften in die Hände? Wie ist die Sicherheitslage? Wo lauern Risiken und wie kann man sie vermeiden oder minimieren?
Gravierende Einschätzungsfehler könnten nicht nur Entwicklungshilfemittel in korrupte Kanäle schwemmen, sondern auch entsandte Mitarbeiter Gefahren für Leib und Leben aussetzen. Deshalb ist die Beantwortung solcher Fragen wichtig.
Gegen ein Leistungshonorar biete ich Ihnen meine Hilfe an. Beispielsweise kann ich aktuelle Lagebilder über die regionalen und lokalen politischen Machtkonstellationen und Sicherheitslagen erstellen. Zudem unterstützte ich Sie dabei, wenn es darum geht, vertrauenswürdige und leistungsfähige Koopera-tionspartner zu identifizieren und zu kontaktieren (falls vorhanden!). Gern helfe ich ihnen, die Termine zu organisieren, notwendige Vorgespräche zu führen und die Gespräche vor Ort, gleich ob einzeln oder im Rahmen unterschiedlicher Veranstal-tungsformate, zu begleiten.
Sie sind Entscheidungsträger in einer Organisation für medizinische Nothilfe oder Katastrophenschutz. In einer Teilregion Irans gibt es eine akute humanitäre Krise, verursacht durch eine unkontrollierbar gewordene Ausbreitung einer Pandemie (wie Covid-19) oder ein Erdbeben. Irans Behörden, ansonsten wegen politischer Paranoia und Spionagehysterie westlicher Hilfe strikt abgeneigt, lassen westliche Hilfsteams ins Land, darunter auch eines von Ihnen. Welche politischen und sozialen Rahmen-bedingungen erwarten die Hilfsteams? Was für Faktoren sind wichtig und wie wirken sie sich fördernd oder hemmend auf ihre Arbeit aus? Welchen Fallstricken gilt es abzuweichen, um den humanitären Einsatz und womöglich die eigene Sicherheit nicht zu gefährden?
Um diese Fragen zu beantworten und die Erfolgschancen einer Hilfsmission zu erhöhen biete ich Ihnen gegen ein Leistungshonorar meine Unterstützung an. Beispielsweise kann ich Hilfsteam-Mitglieder in speziellen Workshops und Schulungen, die die politischen, sozialen und religiös-kulturellen Bedingungen im Zielland thematisieren, auf den Einsatz vorbereiten.
Geboren 1961 in Herne/Westfalen.
Universitätsstudium (Diplom) für Arabisch und Persisch in Bonn.
Studium der Islamwissenschaft, Politologie und Religionswissenschaft in Bonn. Längere Feldforschungen in Iran. Promotion über die Religionspolitik der Islamischen Republik Iran. Leiter des Arabischen Dienstes der Deutschen Welle (DW) in Köln (1995-96). Landesbeauftragter der Konrad-Adenauer-Stiftung in Rabat/Marokko (1998-2001). Nahost-Projekt-Direktor für International Crisis Group in Amman/Jordanien (2001-2002). Lehrbeauftragter am Seminar für Islamstudien der Humboldt-Universität Berlin (2003). Senior Politikanalytiker für die UNO-Friedensmission (UNAMI) in Bagdad/Irak (2005-2011). Lebt als Politikberater, Publizist und Autor in Berlin.
Sachbuchautor und Publizist